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Peter Derendinger: «Private Equity ist wie einen Rebberg pflanzen»

«Man muss die Investoren an das Thema heranführen und wissen, was ihre Bedürfnisse sind – welchen Zeithorizont sie haben, wie hoch ihr Private-Equity-Anteil gemessen am Gesamtportfolio sein kann, und welche Baissen sie aussitzen können. Und diese ganze Aufklärungsarbeit ist nicht mit einem einzigen Mal getan», betont der Fachmann, sondern müsse immer aufs Neue geschehen. «Man kann den Kunden nicht einfach etwas zum Lesen geben, es braucht Gespräche, viele Gespräche.» Neben den Privatmarkt-Mandaten, welche die Firma Alpha Associates betreut, gilt ihr Augenmerk vor allem der kotierten Private Equity Holding, einer Investmentgesellschaft, die vor 15 Jahren aus dem Schweizer Lebensversicherer Swiss Life herausgelöst wurde und nach Fehlinvestitionen im Boom der New Economy zur Jahrtausendwende massiv restrukturiert werden musste.

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